Marek
Palka
To nie AI zabierze nam pracę. To my damy pracę AI.
Transformacja Cyfrowa to nie slajdy. To wynik finansowy. Działam jako Interim COO i Strateg. Wchodzę do firm, porządkuję chaos operacyjny i wdrażam technologie, które chronią Twoją marżę, a nie tylko generują koszty.
Umów rozmowę
O mnie
Nie jestem teoretykiem od powerpointa. Jestem praktykiem, który przeszedł drogę od budowania startupów, przez skalowanie globalnych SaaS-ów, aż po optymalizację procesów w dużych grupach kapitałowych.
Moja supermoc? Tłumaczę cele Zarządu na język technologii i operacji. Dowożę projekty, które inni tylko planują.
Mój Track Record:
3 mln PLN – zidentyfikowanych oszczędności operacyjnych w ostatnim projekcie transformacyjnym (w 2025 roku)
230 000+ – użytkowników aplikacji mobilnej, którą współtworzyłem.
13 lat – doświadczenia w biznesie typu SaaS będącym liderem rynku w Polsce (obsługującego największe marki w kraju i zagranicą)
Umów rozmowę
A poza biznesem jest jeszcze rower
Po godzinach zamieniam Excela na Stravę. Moja żona twierdzi, że mam o jeden rower za dużo, ale ja uważam, że wzór na idealną liczbę rowerów to N+1 (gdzie N to liczba obecnie posiadanych). Niezależnie czy to błoto w górach, czy asfalt – rower uczy mnie pokory i tego, że najpiękniejsze widoki są zawsze po najcięższych podjazdach. Dokładnie tak samo jest w transformacji cyfrowej.
Oferta
Każdy biznes potrzebuje czegoś innego w danym momencie. Czasem wystarczy 30 lub 60 minut, by odblokować kluczową decyzję stąd powstało („Executive 1:1”), a czasem potrzebny jest doświadczony lider, który wejdzie na pokład i poukłada operacje od A do Z („Interim COO/CINO”).
Niezależnie od formatu, dostajesz to samo: 17 lat mojego doświadczenia, pragmatyzm i koncentrację na wyniku finansowym.
Dopasowuję format współpracy do Twoich potrzeb. Oferuję rozwiązania konkretnych problemów: od doraźnej walki z chaosem, przez audyt kosztów, aż po długofalową transformację. Wybierz dawkę wsparcia, jakiej teraz potrzebujesz.
Umów rozmowę
Rozmowa Executive 1:1
Sparingpartner w Biznesie i Rozwoju
Czasem utykasz. Niezależnie, czy zarządzasz całą firmą, czy budujesz swoją pozycję zawodową – potrzebujesz kogoś, kto spojrzy na Twoje wyzwania na chłodno, bez uwikłania w firmową politykę.
To 30 lub 60 minut konkretnej rozmowy „w cztery oczy”.
Dla Właściciela to druga opinia strategiczna.
Dla Managera to mentoring i plan działania.
Bez lania wody. Tylko Twój problem i moje 13-letnie doświadczenie w boju.
Dla kogo:
Właściciele, Prezesi, C-Level oraz ambitni Managerowie szukający efektywności i awansu.
Cena: 250/450 PLN / sesja
Interim COO / Management
Twoja „prawa ręka” w egzekucji
Skalowanie to moment, w którym stare metody przestają działać, a chaos zaczyna zjadać zyski. Nie musisz zatrudniać kogoś na etat na zawsze.
Wchodzę w struktury Twojej firmy jako Dyrektor Operacyjny (Interim). Mapuję procesy, układam zespół, wdrażam narzędzia i biorę pełną odpowiedzialność za dowiezienie wyniku. Działam wewnątrz, ramię w ramię z Zarządem.
Dla kogo: Firmy w fazie wzrostu, które dławią się własną skalą (powyżej 10 pracowników).
Model: Abonament miesięczny (ustalamy indywidualnie)
Optymalizacja Kosztów
Twoje „zgubione” pieniądze
Pieniądze w firmach często leżą na podłodze – w niekorzystnych umowach, dublujących się licencjach software’owych czy nieefektywnej pracy ludzi.
Przeprowadzam szybki, bezlitosny audyt Twoich kosztów operacyjnych i procesów. Wskazuję miejsca wycieku gotówki i negocjuję warunki z dostawcami. Często koszt audytu zwraca się już w pierwszym miesiącu po wdrożeniu zmian.
Dla kogo: Firmy, które chcą poprawić marżę (EBITDA) bez zwalniania ludzi.
Model: Wycena indywidualna i Success Fee (% od oszczędności).
Cyfryzacja i Wdrożenia AI
Technologia, która zarabia
Działam jako most między Twoim biznesem a światem IT. Nie pozwalam „wcisnąć” Ci drogich systemów, których nie potrzebujesz. Pomagam wybrać i wdrożyć CRM, ERP czy automatyzacje AI, które realnie odciążają pracowników z „klikania w tabelki”. Weryfikuję wyceny Software House’ów i pilnuję, by projekt został dowieziony w budżecie i terminie.
Dla kogo: Firmy „nietechniczne”, które chcą się zautomatyzować, ale boją się przepalić budżet na IT.
Model: Wycena projektowa (wdrożenie) lub Nadzór (Abonament).
Razem pracujemy już od wielu lat!
Startupy
Umów rozmowę
Strategia
Wypracujmy osiągalną strategię biznesową, a także poszukajmy miejsca na rynku dla Twojego pomysłu.
Rozwój
Przeprowadzimy Ciebie i Twój zespół przez wszystkie fazy rozwoju startupu.
Komercjalizacja
Pomożemy Ci stworzyć skuteczny pitch deck, a także przygotować się do rozmowy z inwestorami.
Interesuje Cię Interim Management, Audyt kosztów lub Transformacja? Napisz krótkiego maila, który temat Cię interesuje i jaki obszar wymaga u Ciebie naprawy lub skalowania, a ja zaproponuję odpowiedni model współpracy.
Umów rozmowę